海南企業(yè)員工勝任素質和能力管理

一、素質模型簡介

1、企業(yè)人力資源管理常見的挑戰(zhàn)

2、如何理解基于能力素質的HR管理

3、通過能力素質模型集成人力資源管理

4、以素質模型為基礎的人力資源管理框架

二、能力素質模型認知

1、什么是勝任能力

2、能力素質定義

3、什么是勝任素質

4、勝任素質的特征

5、勝任能力素質構成要素和舉例

6、什么是勝任能力素質模型

7、勝任能力素質分類

8、核心能力—專業(yè)能力—領導能力

9、素質與行為驅動、績效結果的關系

10、能力素質模型的表現形式

11、素質模型的冰山原理

12、素質模型的發(fā)展歷程

13、人類的大腦（左上腦、左下腦、右上腦、右下腦）分工

14、人類的大腦是如何工作和思考問題的

15、案例：面對安全事故的大腦活動原理

16、全腦優(yōu)勢與能力的關系

17、早期思維活動與能力素質的形成

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